项目名称:汉诺塔
项目性质:团队项目
活动介绍:1、每次只允许一个人移动盘子;
2、团队所有成员必须依次移动盘子;
3、在任意一次移动中,较小的盘子不得被置于较大的盘子下方;
4、正式开始以后,除移动盘子的队员外,其他队员必须站在培训师规定的距离以外;
5、正式开始以后团队所有成员不得说话,亦不得发出任何带有暗示性的声音。有人 出声,将回到原始状态,接着开始。
活动意义:1、领导如何带领团队走出困境 ?
2、有效有序的沟通对团队的重要;
3、团队配合,合理分工;
4、如何提高团队的绩效;
5、如何做好工作交接;
6、一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了
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